A method for guiding companies from isolated AI experiments to measurable adoption, and its evolution into a platform that delivers consulting at software-as-a-service scale.
La cultura come grammatica sociale lo sento molto. Nel B2B succede da anni: il cliente compra da chi parla la sua lingua intellettuale prima ancora di capire il prodotto. Il lusso ostentato è diventato imbarazzante, la conversazione profonda è il nuovo flex.
Il pattern è sempre lo stesso: gli articoli che pensiamo siano toroni sono quelli che sfondano. Satispay era un caso studio reale con numeri, con una tesi. Il pubblico non vuole contenuto generico, vuole analisi coraggiosa su cose che già usa. Nota mentale anche per me.
Trattare l'AI come progetto di change management è l'approccio giusto ma pochissimi lo fanno. La maggior parte lo tratta come aggiornamento software. La differenza è che il software non cambia chi sei, il change management si. L'articolo è nella lista.
La cultura come grammatica sociale lo sento molto. Nel B2B succede da anni: il cliente compra da chi parla la sua lingua intellettuale prima ancora di capire il prodotto. Il lusso ostentato è diventato imbarazzante, la conversazione profonda è il nuovo flex.
Il pattern è sempre lo stesso: gli articoli che pensiamo siano toroni sono quelli che sfondano. Satispay era un caso studio reale con numeri, con una tesi. Il pubblico non vuole contenuto generico, vuole analisi coraggiosa su cose che già usa. Nota mentale anche per me.
Trattare l'AI come progetto di change management è l'approccio giusto ma pochissimi lo fanno. La maggior parte lo tratta come aggiornamento software. La differenza è che il software non cambia chi sei, il change management si. L'articolo è nella lista.